5亿冲锋 | 蜀中集团营销中心品牌营销部半年工作带头会隆沉召开！
冲坚破锐战南北 ，锋不成倒伫
冲坚破锐战南北 ，锋不成倒伫鲜丽！
5月6—9日 ，5月13—16日 ，“蜀中集团品牌营销部半年5亿冲锋带头会”隆沉召开！三大分会。核拇ü愫骸⒑南长沙、河南汤阴。
品牌营销部总经理周瑞锋先生作5亿冲锋工作带头大会宗旨讲话。
周总暗示 ，在集团和营销中心的大力支持下 ，品牌营销部整个高低聚心聚智、顺势乘势 ，获得增长65%的优异成就。周总回首部门数据 ，针对前4月业务发展情况 ，精准提出调整观点、拓宽思路、良知知彼、精耕细作、聚焦突破等解决方向。周总强调要服膺部门八大工作方向 ，尤其注沉紧跟集采阐扬县级网络优势 ，以B端借力、C端大开发创电商新增长 ，持续将渠路下沉 ，不休挖掘新渠路新增长点 ，持续推动全品全域营销 ，高低一盘棋 ，夯实基础 ，创新模式 ，不休开释内涵潜能。周总指出各级业务精英要抛弃常态思想、安逸思想 ，充分阐扬自身积极性 ，“专精特新想 ，文化传承干”；要以细精实严、专精特新的处事态度 ，提升业务技术 ，增长销量；维持思想高度 ，贯彻落实集团和部门发展战术 ，鼓足“不破楼兰终不还”的拼劲 ，铆足“咬定青山不放松”的韧劲 ，明确指标 ，力出一孔 ，措施一致 ，誓破5亿工作指标 ，助推集团发展长红！
品牌营销部内务总监安颖云女士作总结规划。
安总根植数据 ，将销售工作可视化 ，将半年指标实现进度具象化 ，聚焦1—4月销售数据 ，分析优势单品 ，总结动销模式。安总暗示 ，下阶段将调整和加强内部服务工作 ，抓住种类增长点 ，一连一季度利好政策 ，逐步挖掘和索求新的增长点；提效能、强团队 ，守好“大后方”；；踉 ，保冲差 ，提供“强保险”。铆足劲头加油干 ，积势蓄能攀新高。内表联动 ，良知明势 ，精耕细作 ，动销赋能 ，把握市场机缘 ，做好营销后备军 ，加快实现半年指标！
品牌营销部副总经理周天宝先生颁发讲话。
周总暗示品牌营销部坚定执行集团发展战术决策 ，南区各大团队积极指挥若定 ，多渠路发展动销 ，2023年工作发货进度顺利超前推动。周总安身目前工作发展和市场增长情况 ，明确各区域以抢抓机缘、拓宽渠路、实时冲差、消化库存等方向为突破点 ，不休推动工作发展。周总自我品评、总结经验 ，安身前四月工作概况 ，总结六大销售法子 ，强调八大主题工作方向 ，要求各地市场凭据现实情况 ，把准脉 ，开好方。周总暗示 ，前四月的成就已为下阶段的工作打下坚实基础 ，要对峙“精准把握政策脉 ，敏感洞悉行业势” ，趁势而上 ，奋力拼搏 ，为半年指标的圆满实现尽******责任 ，为集团高质量大发展做******贡献！
品牌营销部副总经理杜韩鹏先生颁发讲话。
杜总暗示 ，品牌营销部北区整幼我员对峙不懈 ，倔强拼搏 ，在变幻莫测的市场竞争下 ，获得了发货同期增长70%的喜人成就。杜总早年四月工作情况启程 ，根植详实的销售数据 ，总结优良的动销经验 ，要求各级业务精英“勤思勤为勤总结 ，善学善用善创新” ，在发现问题与进建先进中不休提升自我。针对下阶段工作 ，杜总做出精密经营 ，强调要加强团队的造度建设与文化建设；夯实传统渠路 ，扩大战术合作 ，提升主题种类销量；敏感把握行业政策趋向 ，利用集团优势资源 ，发展多大局、多档次动销规划 ，锚定指标 ，合力冲锋 ，共享庆幸！
